働きがいのある職場をつくる。
組織と個人の両方に関わり、本質的な問題解決に取り組む。
ラムダ・コンサルトでは社長から新入社員まで隔てなく関わり、安心と信頼の組織を作るためのサービスを提供します。
企業文化、組織風土の刷新をサポートします。
- ・ミッション、ビジョン、方向性の共有
- ・部門間連携の強化
- ・社員満足度、顧客満足度向上
- ・イノベーティブな職場の形成
- ・働きがいのある職場の形成
- ・ダイバーシティの推進
- ・部下の能力を引き出すマネジメント
- ・メンバーを束ねるマネジメント
社員の潜在能力を引き出します。
- ・理論に基づいた対人関係能力の向上
- ・ワークモチベーションの向上
- ・キャリア形成のサポート
- ・主体的に行動する社員の育成
- ・シニア社員の能力活用
- ・こころの健康度の向上
- ・傾聴能力、共感能力の強化
- ・営業スキルの向上
- ・カウンセリング(心理、キャリア)
- ・コーチング(経営から新入社員まで)
セミナー事例
組織の生産性を高めるEGミーティング説明会&体験会
- 目的:
- 生産性の高い組織風土をつくる方法を理論と実践の両面から考える。
- 対象:
- 職場の働きがいを高めるための方法を学びたい人。
- 日時:
- ○月○日(○)13:00~18:30
- 場所:
- 弊社EGミーティングルーム
- 定員:
- 10名
- 費用:
- 5,000円(税別)
- 講師:
- (株)ラムダ・コンサルト代表 東條茂樹
- 内容:
- (1)何が本当の組織の問題なのか?
(2)人間のこころの構造について考える。
(3)対人関係を可視化する。
(4)対人関係の改善方法を学ぶ。
(5)EGミーティングを体験する。
部下の潜在能力を引き出すマネジメント研修
- 目的:
- 主体的に行動する部下を育てるための方法を学ぶ。
- 対象:
- 部下を持っている、もしくは持つ可能性のある人。
- 日時:
- 10:00~18:30 開催日程はお問い合わせください。
- 場所:
- 弊社EGミーティングルーム
- 定員:
- 10名
- 費用:
- 20,000円(税別)
- 講師:
- (株)ラムダ・コンサルト代表 東條茂樹
- 内容:
- (1)マネジメントとは何か?
(2)マネジメントを科学する。
(3)自部署の生産性を高める方法を学ぶ。
(4)部下とのコミュニケーションを改善する。
(5)具体的なマネジメント方法を学ぶ。
セミナーについて詳しく知りたい方は・・・